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Coaching professionnel

 

 

 

                                          

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La différence qui fait la différence-Modèliser l'excellence

 

La modélisation  est une des expertises très spécifiques issue de la Programmation Neuro Linguistique.
Elle consiste à faire émerger des attitudes, des savoir-faire, des qualités d'être, des « secrets de réussite » présents dans votre organisation, et à vous aider à les formaliser afin de les transmettre et les partager avec les différents acteurs de votre développement. L'intégration de ces modèles dans vos pratiques quotidiennes mène à la différence qui fait la différence. Les  réalisations en modélisation peuvent porter sur une multitude de domaines, des savoir-faire commerciaux ou de qualité de la relation client aux expertises métier "pointues", en passant par les attitudes d'excellence des Leaders.A mon sens, partager ses savoirs-faire permet de renforcer l'identité de l'entreprise.

Champs d'applications possible du coaching :

 

  • Développer l'intelligence collective
  • Résoudre les conflits, les problèmes de communication
  • Gérer le stress au travail
  • Renforcer la cohésion et la motivation de votre équipe
  • Clarifier la vision de votre entreprise
  • Développer le leadership, le charisme

 

Le coaching et son contexte

Le coaching

 

Parmi les nombreuses définitions du coaching, voici celle de la Société Française de Coaching :

« Le coaching est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels »

Les grands thèmes en sont l'amélioration de la performance, le leadership, la cohésion d'équipe, la gestion de carrière, mission, et également la résolution des conflits, la gestion du stress au travail… Au niveau global de l'entreprise, il s'intéresse au projet d'entreprise, sa mission, sa vision…

 

Bénéfices pour l'organisation

Un gain d'efficacité à tous les niveaux concernés, une meilleure communication, une plus grande motivation des hommes et des femmes, une meilleure satisfaction… et donc un climat propice au développement harmonieux et performant de ses activités.

 

Bénéfices pour la personne

Recourir au coaching vous permet entre autres d'atteindre vos objectifs plus rapidement et plus efficacement, de mieux conduire votre carrière, et peut aussi vous aider à trouver un meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.

 

Déroulement du coaching

Une première rencontre réunit les différents acteurs du coaching, permettant de définir le cadre et les objectifs du coaching. Un contrat précisera la fréquence, le nombre et la durée des séances, les aspects financiers ainsi que les modalités pratiques: les séances ont lieu plutôt au cabinet du coach,
Le coach est tenu au secret professionnel et obéit à un code de déontologie.

 

A qui s'adresse-t'il ?

Il s'adresse au dirigeant ou à tout salarié, cadre ou non-cadre, quelle que soit sa position hiérarchique. 

 

Ponctuellement, des demandes spécifiques:

 

Motivation et cohésion d'équipe, décision difficile à prendre, prise de parole en public, communication, leadership…
L'entreprise est parfois démunie, ses collaborateurs peuvent perdre leurs repères,  il est alors judicieux d'avoir recours à des spécialistes extérieurs pour apprendre à gérer efficacement ces situations nouvelles – au niveau technique ou humain. Cette démarche apporte l'opportunité de valoriser et dynamiser ses potentiels au service de son développement (ou parfois même de sa survie).

Le coaching apporte un soutien personnalisé et permet de (re)trouver un niveau de performance satisfaisant, de développer vos capacités d'adaptabilité et de flexibilité face aux conditions toujours mouvantes du marché, et d'aller plus loin dans le changement vers la cohérence.

 

Votre demande

C'est vous qui déterminez votre ligne de conduite,
elle est unique et vous appartient.
Votre but est de cheminer de façon autonome tout en développant votre propre style.

 

Résoudre les conflits, les problèmes de communication

 

savoir désamorcer les conflits.
établir de bonnes relations avec les autres, échanger des informations précises (membres de l'équipe, hiérarchie, partenaires à l'intérieur ou à l'extérieur de l'entreprise…).
donner l'image de soi que l'on veut vraiment donner, jouer son rôle avec charisme.
savoir traiter les objections.
augmenter son impact grâce à l'utilisation efficace du langage: véhiculer ses idées, susciter l'enthousiasme.

Votre coach vous aide à adopter une attitude assertive, qui consiste à savoir s'exprimer avec confiance, calme et fermeté tout en prenant en compte les points de vue, droits et attentes de l'autre.

 

Gérer le stress au travail

La réussite professionnelle s'appuie sur l'image positive que nous saurons donner de nous-même. Cela suppose que nous savons nous préparer aux évènements importants: intervention en public, entretien, conduite de réunion et management de projet, négociation… et en particulier gérer nos émotions.
Votre coach vous apporte un soutien personnalisé pour vous aider à mieux comprendre le phénomène du stress, à repérer les signaux qui l’annoncent. Vous développerez une stratégie alliant le corps et l’esprit qui, en vous permettant de gérer vos émotions, vous ouvrira la voie vers l’amélioration de vos performances.

 

                                              Clarifier la vision de votre entreprise

L'entreprise vous appartient ou vous la dirigez : vous êtes responsable de sa stratégie.
La vision est l'image vers laquelle l'entreprise est orientée dans le long terme, elle est nécessaire car elle donne du sens au travail quotidien de chacun.

Votre coach vous accompagne pour clarifier la vision de votre entreprise : identifier les valeurs sur lesquelles va s'appuyer la vision, utiliser des outils de créativité pour construire et expliciter la vision.

Le projet d'entreprise est ce qui est réalisable et motivant pour aller vers l'avènement de la vision.

 

                                              Développer le leadership, le charisme

Votre rôle de leader vous amène à développer sans cesse vos compétences : conduire, motiver, animer, décider, négocier, déléguer… savoir répondre aux objections…

Votre coach vous aide à trouver votre style, à clarifier vos motivations et découvrir le sens profond de votre mission.

Le charisme est « la capacité à soulever l'intérêt, la conviction ou l'enthousiasme chez les personnes et les groupes ».

Votre coach vous permet de découvrir votre « talent » et mobiliser vos ressources personnelles. Vous adopterez cette attitude mentale précieuse qu'est la cohérence.

 

 






 

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