GESTION DE CONFLITS

 La séparation, le conflit, cet espace que les émotions mettent entre nous et nous...nous dessert, nous éloigne de notre potentiel, nous empêche de prendre plaisir à  jouer notre carte unique dans le jeux de l'entreprise et nous éloigne de l'autre et donc de nous-mêmes ... 

L'état de separation, de conflit , cet espace où la violence de l'émotion suscité par un evenement extérieur nous coupe en deux est un etat naturel qu'il est bon de visiter avec douceur. 

Une médiation  est l'action neutre d'observer le sens dans une organisation  en mouvement . 

 Laurence baud 

       Intervention dans les situations de conflits entre collaborateurs, managers....

       Il est parfois difficile de voir claire lorsqu'on est de près ou de loin impliqué dans une relation conflictuelle entre plusieurs personnes.

La détérioration de la qualité des relations interpersonnelles nuit à la bonne santé de l'entreprise. Une entreprise est avant tout une aventure humaine.

La qualité des relations humaines est l'un des indicateurs de l'évolution de l'entreprise.Permettre des réajustements peut s'avèrer judicieux pour le long terme.

L'intervention d'une personne neutre qualifiée, experte en communication  qui saura décoder ce qui se joue vraiment et amener une solution adéquate est bénéfique.

      Une intervention en Gestion de conflit pour quoi faire?

Tout d'abord la prise en charge du conflit par un professionnel neutre a pour objectif de permettre à l'entreprise de limiter les pertes en évitant l'escalade voir la violence et surtout la propagation du conflit."Constater une petite fuite d'eau sur un navire est une chance de lui éviter de faire naufrage"

Entendre chaque personne, comprendre et agir.

Mettre en place des solutions pour dénouer le noeud du conflit.

Superviser à moyen terme afin que les actions de dénouement soient bien en cours et adaptées à l'évolution de la vie de l'entreprise.

Pour plus d'informations: 06.64.87.75.76

                                       slbaud@gmail.com